Carrito de Compra

0

Tu bolsa de compras está vacía

Ir a la tienda

Café de Colombia, el café más fino y más sostenible del mundo

Por:Ximena Shelton 0 comentarios
Café de Colombia, el café más fino y más sostenible del mundo

FEDERACIÓN NACIONAL DE CAFETEROS - FNC

 

En 1927, los caficultores colombianos se unieron para crear una organización que los representara a nivel nacional e internacional, y que asegurara su bienestar y la mejora de su calidad de vida. Así nació la Asociación Nacional de Cafeteros de Colombia (FNC), considerada hoy como una de las ONG rurales más grandes del mundo.

 

Misión: Trabajar por el bienestar de los caficultores colombianos a través de una organización sindical efectiva, democrática y representativa.

Visión: Para el 2027, en la FNC se consolidará como un sindicato próspero y eficaz que trabaja por un cafetero empoderado, que toma las mejores decisiones para su desarrollo económico y social, respetando el medio ambiente.

 

Lo que hacen

Además de representar los intereses de los caficultores colombianos tanto a nivel nacional como internacional, la FNC realiza las siguientes actividades:

  • Ofrecer a los caficultores colombianos la garantía de compra

 A través de una extensa red de cooperativas -aliados clave- garantizan a los productores la compra permanente de su café al mejor precio base del mercado, calculado de manera transparente, pagado en efectivo, en lugares cercanos a sus fincas y durante todo el año.

  • Promover el consumo de café colombiano

Su objetivo es posicionar el café colombiano en el mercado nacional e internacional como una gran experiencia de consumo por ser un producto muy buscado por los clientes y consumidores finales. Esto se debe a sus altos estándares de calidad y las maravillosas historias detrás de las familias cafeteras colombianas.

  • Investigación y transferencia de tecnología

Los caficultores colombianos, a través de la FNC, cuentan con el Centro Nacional de Investigaciones Cafeteras (Cenicafé), que genera conocimientos y tecnologías competitivas y sostenibles enfocadas en el aumento de la productividad, competitividad y rentabilidad del cultivo de café del país, que luego se transfieren a todos los caficultores a través del Servicio de extensión.

  • Desarrollo de la extensión rural

A través de procesos educativos y a través del Servicio de Extensión facilitan la transferencia de tecnología a los caficultores, contribuyendo a la rentabilidad del cultivo de café y al bienestar de los productores, sus familias y comunidades, promoviendo la participación en programas técnicos, económicos, ambientales y sociales.

  • Gestión de alianzas y proyectos con excelencia

Gracias a la eficiencia y transparencia con que la FNC ejecuta proyectos para los caficultores en las dimensiones económica, social, ambiental y de gobernanza, se han convertido en un socio clave de entidades públicas y privadas, nacionales e internacionales en la implementación de proyectos que impacten en el bienestar. y desarrollo de grandes áreas rurales del país.

  • Garantizar la calidad del café colombiano

Por delegación del Gobierno nacional y de conformidad con la Ley 9 de 1991, Capítulo XIII del Decreto 1165 de 2019, disposiciones del Decreto 1714 de 2009 del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, y Resolución Reglamentaria No. 05 de 2015 de la Comité de Cafeteros, la FNC es la entidad encargada de llevar el Registro Nacional de Exportadores de Café y establecer los requisitos para el registro de tostadores, molineros y fábricas de café soluble en Colombia.

  • Implementación de proyectos con excelencia

Debido a la efectividad y transparencia de FNC en la gestión e implementación de proyectos de desarrollo, los organismos nacionales e internacionales los ven como un socio estratégico, canalizando importantes recursos para proyectos que impactan las cuatro dimensiones de su estrategia de creación de valor. Esto les ha permitido aprovechar sustancialmente sus propios recursos con los de otras fuentes para mejorar aún más esta gestión.

En 2018 FNC creó la Fábrica de Proyectos, donde la innovación, la estructuración de proyectos y la gestión de alianzas con terceros convergen para financiar y concretar iniciativas que contribuyan a la estrategia de creación de valor de FNC. Las alianzas se gestionan a nivel nacional e internacional con actores públicos y privados, no solo para recaudar fondos, sino para acceder a intangibles como nuevos conocimientos y capacidad para influir en temas clave en el sector cafetero.

 

Estrategia sustentable

En la FNC buscamos hacer del café, en el corto, mediano y largo plazo, un negocio rentable que contribuya al desarrollo económico y social de las familias cafeteras, favoreciendo siempre la protección de los recursos naturales. Su propuesta de sostenibilidad se desarrolla en cuatro dimensiones fundamentales, cada una con un objetivo estratégico específico:

  • Dimensión económica: Contribuir a la rentabilidad de los cafetaleros.
  • Dimensión ambiental: Promoción de la sostenibilidad ambiental en toda la cadena de valor de la producción de café.
  • Dimensión social: Buscan el desarrollo social y productivo y la inclusión de las familias y comunidades cafeteras.
  • Dimensión de gobernabilidad: Es una unión democrática y participativa que permite a los productores de café de las más diversas regiones del país comunicar y resolver sus problemas a través de la acción colectiva, facilitada por una estructura organizativa que incluye los órganos rectores del sindicato y la administración de la FNC. Teniendo en cuenta que son una entidad sindical, fortalecer la unidad de la FNC es fundamental; por eso esta dimensión es la base de su pirámide de sostenibilidad.

 

Metas de desarrollo sostenible

Junto con una actualización de materialidad, FNC también analizó su contribución al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Luego de una revisión de los ODS, las metas nacionales establecidas en el Conpes 3918 del 15 de marzo de 2018 y las acciones y programas realizados, se identificaron aportes en 15 de las 17 metas, las cuales estaban relacionadas con los temas materiales definidos en el ejercicio anterior. La siguiente figura muestra a qué ODS están contribuyendo.

 

 

Finalmente, la FNC actúa en el marco de los más altos valores, principios éticos y estándares internacionales; tienen una cultura organizacional con alta vocación de servicio a los cafeteros colombianos. Su modelo de gobierno, políticas, reglas y procedimientos les permiten ser una organización reconocida por sus acciones transparentes y su compromiso con la creación de valor para sus diferentes grupos de interés. Como sindicato democrático y participativo, resuelven sus desafíos a nivel nacional, departamental y municipal a través de la acción concertada y colectiva.

Relacionados con los puestos